هاتف‌خبر – با استقرار نرم‌افزار جامع مدیریت پروژه، عملکرد پیمانکاران زیر ذره‌بین قرار می‌گیرد.
هاتف‌خبر – با استقرار نرم‌افزار جامع مدیریت پروژه، عملکرد پیمانکاران زیر ذره‌بین قرار می‌گیرد. به گزارش «هاتف‌خبر» مدیر عامل شرکت برق منطقه‌ای گیلان گفت: با استقرار نرم‌افزار جامع مدیریت پروژه، عملکرد پیمانکاران زیر ذره‌بین قرار می‌گیرد و به منظور سرعت‌بخشی به روند اجرای پروژه‌ها، به یقین با پیمانکاران خوشنام و باسابقه‌ی مثبت همکاری و تعاملی به مراتب بیشتر خواهیم داشت. مهندس عظیم بلبل‌آبادی افزود: رویت پیمانکاران دارای کارت زرد و قرمز در نرم‌افزار جامع مدیریت پروژه، یکی از مهمترین مزایای این پروژه است که مجریان پروژه‌ها باید برای پیشبرد پروژه‌ها آن را مد نظر قرار دهند. همچنین مشاهده‌ی عملکرد پیمانکاران در این سامانه، موجب می‌شود تا پیمانکاران با دقتی بیشتر در اجرای پروژه‌ها گام بردارند.
مدیر عامل شرکت برق منطقه‌اي گيلان در تشریح استقرار نرم‌افزار جامع مدیریت پروژه گفت: مهمترین رسالت نظام مدیریت پروژه، ایجاد تعهد و مسوولیت در قبال برنامه است، تاکنون اطلاعات 70 پروژه در بخش خط و پست، شامل؛ عنوان پروژه، تاریخ ابلاغ، وضعیت پروژه، سطح ولتاژ، تاریخ شروع و پیش‌بینی زمان اتمام پروژه در این نرم‌افزار بارگذاری شده است. وی با بیان اینکه شرکت برق منطقه‌ای گیلان، شرکتی برنامه‌محور و فرآیندنگر با رویکرد تفکر سیستمی است، افزود: بارگذاری اطلاعات 93 قرارداد مربوط به پروژه‌های طرحهای انتقال از دیگر اقدامات انجام شده در راستای پیاده‌سازی نرم‌افزار جامع مدیریت پروژه است. مهندس بلبل‌آبادی سپس تصریح کرد: ارسال گزارشهای بودجه، آمار، پروژه‌های اولویت‌دار و پروژه‌های باپیشرفت فیزیکی بیش از 50 درصد به شرکت توانیر به صورت آنلاین و جلوگیری از پیگیری تلفنی، جلوگیری از شکست پروژه‌ها(عدم مستندسازی، عدم بررسی وضعیت موجود، عدم بررسی تاریخچه پروژه، پیمانکاران ضعیف، مقایسه با سازمانهای دیگر)، شناسایی پیمانکاران و ارزیابی آنها، مدیریت دانش با عنوان درس آموخته‌ها و شناسایی شرکت پیشرو در خصوص مدیریت پروژه‌ها و عملکرد آنها از مهمترین اهداف استقرار نرم‌افزار جامع مدیریت پروژه است. مدیر عامل شرکت برق منطقه‌اي گيلان در باره‌ی دیگر مزایای این پروژه گفت: داشتن بانک اطلاعاتی از پروژه‌ها، قراردادها، عوامل اجرایی پروژه، ذی‌نفعان، استفاده از تجارب شرکتهای برق منطقه‌ای، حذف گزارشهای فیزیکی، ایجاد گزارشهای روتین و پارامتریک از پروژه‌ها و به ویژه مشاهده‌ی پیمانکاران دارای کارت زرد و قرمز از دیگر مزایای استقرار نرم‌افزار جامع مدیریت پروژه است. مهندس بلبل‌آبادی ادامه داد: به منظور بارگذاری اطلاعات در نرم‌افزار جامع مدیریت پروژه نیاز به تعامل و همکاری چهار گروه از راهبران سیستم شامل: «راهبران بودجه»، «تدارکات»، «مالی» و «فنی» است.
ذخیره نام، ایمیل و وبسایت من در مرورگر برای زمانی که دوباره دیدگاهی مینویسم.
